COHÉSION D’ÉQUIPE & CO-CRÉATIVITÉ

ACCOMPAGNEMENT ET COACHING D’ÉQUIPE

Nous vivons à l’ère de l’hyper-communication mais savoir travailler ensemble reste un véritable défi.

La performance collective est pourtant bien plus grande que la somme de performances individuelles et favorise l’épanouissement et l’engagement durable.

« Si tu veux construire un bateau, fais naître dans le cœur de tes hommes et femmes le goût de la mer » Antoine de Saint-Exupéry

VOS BESOINS

  • Favoriser la cohésion d’équipe, l’implication, l’engagement durable, l’épanouissement individuel et collectif
  • Identifier et capitaliser sur les talents de vos équipes
  • Constituer une nouvelle équipe rapidement performante
  • Définir une bonne organisation
  • Réussir à déléguer de manière efficace
  • Développer une synergie et confiance avec vos équipes
  • Accélérer le processus de transmission d’entreprise ou de croissance externe
  • Innover, réfléchir « out of the box », pour créer de la valeur et donner du sens
  • Définir une feuille de route cohérente et organiser sa mise en œuvre
  • Optimiser les relations au sein d’une équipe
  • Faciliter la transversalité

POUR QUI ?

Dirigeants de PME, Scale’up et leurs équipes

A QUEL MOMENT ?

  • Nouveau poste
  • Croissance externe, réorganisation
  • Remobilisation d’une équipe
  • Création d’une équipe
  • Accompagnement du changement
  • Être en ordre de marche pour passer un cap

NOTRE SOLUTION

Notre volonté est d’être au plus proche de vous et vos équipes, d’avancer ensemble, en toute confiance, de manière positive, constructive et efficace.

Nous facilitons les relations entre les différents membres d’une équipe. Nous fluidifions l’organisation, considérons les talents, stimulons la motivation individuelle et collective. Nous alignons et mettons en cohérence la stratégie, les femmes et les hommes, l’action et l’organisation au service de votre business en conjuguant stratégie et humanisme.

Nous apportons une attention particulière à la qualité de la relation et alternons coaching individuel et collectif pour favoriser une collaboration efficace et engagée.

Notre solution se construit sur 4 étapes essentielles :

  • Structurer : écoute et clarification de vos besoins et résultats attendus
  • Se relier et favoriser la confiance. Il s’agit de se caler sur votre écosystème et créer un lien avec chaque membre de votre équipe. L’outil DISC peut être utilisé à se stade. Il favorise la cohésion d’équipe.
  • Explorer et co-créer : en s’ouvrant à votre environnement, votre activité, vos équipes pour définir un plan d’actions aligné avec la vision de l’entreprise.
  • Faciliter la transformation : impulser l’envie à chacun d’être force de proposition, proposer des actions à entreprendre et les mettre en place de manière co-responsable et au service du projet d’entreprise.

Un cadre est défini ensemble en amont de notre collaboration afin de garantir une meilleure efficacité. Il précise l’objectif, la méthode, les échéances, le coût.

VOS BÉNÉFICES

  • Capitaliser sur les talents des équipes pour dynamiser la performance de votre entreprise
  • Développer la cohésion d’équipe, stimuler l’intelligence individuelle et  collective, l’engagement
  •  Accélérer la mise en place d’une nouvelle organisation
  • Détenir le mode d’emploi efficace du fonctionnement de son équipe
  • Encourager la transversalité et mieux définir une feuille de route, garantir sa mise en œuvre en toute cohérence
  • Favoriser un climat de confiance
  • Développer la co-responsabilité, la co-créativité et la vision partagée
  • Vivre le changement de manière positive et constructive
  • S’appuyer sur une solution d’accompagnement sur-mesure

RENCONTRONS-NOUS !

NOS RÉFÉRENCES

MISSION COHÉSION D’ÉQUIPE ET CO-CRÉATION – Accompagnement et coaching d’équipe

Nestenn - Anouk Charreire, dirigeante Nestenn Massy

Véronique a les pieds sur terre, grâce à une grand expérience de l'entreprise et du management ; et elle nous fait viser haut, car elle croit en l'humain et en son potentiel.

Dans mon agence, malgré de bons résultats, l’ambiance était devenue très tendue entre certains collaborateurs. Cette situation apportait un stress à tous et générait régulièrement de micro-conflits. Cela s’est soldé par un départ.

A cette occasion, pour repartir sur de bonnes bases, j’ai fait appel à Véronique pour un bilan d’équipe avec l'outil DISC et un accompagnement dans le recrutement de deux nouvelles collaboratrices. J’ai apprécié les qualités d’écoute de Véronique ainsi que la pertinence de ses analyses. On sent son expérience du business et du management. La démarche a été très positivement perçue par l’équipe, elle a été mise en place dans de très bons délais et a suscité un grand intérêt de la part des collaborateurs. Depuis, le fonctionnement interne est fluide, il y a une bonne cohérence dans les actions de chacun et le plaisir à travailler ensemble est revenu. C’est une clé de performance et de bien-être au travail ...et cela les clients le perçoivent aussi ! »

MISSION COHÉSION D’ÉQUIPE ET CO-CRÉATION – Accompagnement et coaching d’équipe

BLEU FORET - Muriel Rajaut Toury, directrice marketing

C'est en tant que directrice marketing de Bleuforêt que j'ai eu l'occasion de faire appel à Noyau&co. J'avais à l'époque besoin de former mon équipe en communication. En effet, elle était composée de personnes d'âges, de personnalités et de cultures d'entreprises très différentes ce qui posait déjà des problèmes de communication au sein de l'équipe-même; en outre, du fait qu'ils travaillaient en marketing, ils étaient tous amenés à devoir communiquer régulièrement avec des publics très différents en interne et en externe : des équipes R&D de notre usine textile, à notre force de vente terrain, en passant par nos clients B to B (grands magasins),etc.. Cette variété d'interlocuteurs exigeait de leur part une grande adaptabilité et un très bon relationnel en toutes circonstances.

La formation "Développez une communication efficace" nous a apporté une entière satisfaction. En effet, Véronique a su très vite appréhender les différentes personnalités des membres de l'équipe pour les mettre en confiance, ce qui a permis de gagner beaucoup de temps et d'entrer dans le vif du sujet rapidement. En outre, elle a su, de par son dynamisme et son enthousiasme communicatif, animer la session en captant l'attention de tous et en obtenant d'eux à la fois de l'écoute et une réelle participation. Le membre le plus jeune de l'équipe en est ressorti en me disant que s'il avait eu des personnalités comme ça au sein du corps enseignant de son école, il aurait sûrement été plus attentif en cours et mieux préparé à sa vie professionnelle future!

MISSION : COHÉSION D’ÉQUIPE ET CO-CRÉATION : Accompagnement et coaching d’équipe

40 degrés sur la banquise - Jean-Luc Boncenne, Dirigeant fondateur

Le signe distinctif de Véronique : conjuguer le sens et les relations humaines et surtout, embarquer tout le monde !

L’agence a beau avoir 30 ans, et des clients fidèles, je percevais le besoin, pour l’équipe et pour moi de prendre de la hauteur pour gagner en efficacité, se ré-inventer dans notre approche. Véronique a réalisé pour l’agence 2 formations : « développer une communication efficace » et « réussir sa recommandation stratégique ».

Accessible, d’un très bon relationnel, elle sait mettre tout le monde en confiance, génère de l’interactivité, donne du sens, illustrent ses formations par de nombreux exemples issus de son expérience professionnelle. Elles veillent à ce que les attentes de chacun soient nourries. Elle ne perd ni le cap ni le sourire, capte l’attention et diffuse son enthousiasme. Grâce à cette formation et au suivi personnalisé, j’ai beaucoup appris sur l’importance du relationnel, savoir s’adapter à son interlocuteur. Cela a eu un effet réel sur mon business.

MISSION : COHÉSION D’ÉQUIPE ET CO-CRÉATION : Accompagnement et coaching d’équipe

SMEAL - Antoine Boillet, co-dirigeant

« Je suis jeune entrepreneur. Avec mon associée, nous avions parfois du mal à nous entendre, nous comprendre, ce qui générait stress, perte de temps, manque de performance. Nous avons fait appel à Véronique pour qu’elle nous aide à trouver des solutions nous permettant de mieux communiquer, afin d’augmenter notre efficacité. Sa collaboration a été précieuse. Alternant entretiens individuels, études comportementales, échanges collectifs, elle a su nous apporter des clefs de fonctionnement adaptées à notre équipe. Elle a insufflé une nouvelle dynamique à notre équipe. Au quotidien, nous apprenons à mieux interagir ensemble et travaillons de manière plus efficace ».